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高層聲音 紀(jì)檢動態(tài) 黨紀(jì)法規(guī) 警鐘長鳴
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每周一案(第48期總228期)

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2018年8月9日,浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱省農(nóng)發(fā)集團(tuán))原黨委委員、副總經(jīng)理翁云翔受賄、貪污案在浙江省臺州市中級人民法院一審公開開庭審理。當(dāng)天受審的還有該公司下屬的浙江潤和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司原總經(jīng)理孫羽翔、原副總經(jīng)理黃群。

法院經(jīng)審理查明,2001年至2014年,翁云翔利用擔(dān)任省農(nóng)發(fā)集團(tuán)下屬的浙江潤和房產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱潤和公司)、浙江農(nóng)村經(jīng)濟投資股份有限公司董事長等職務(wù)便利,伙同時任潤和公司總經(jīng)理孫羽翔、副總經(jīng)理黃群,為他人在合作開發(fā)房地產(chǎn)項目等事項上謀取利益,共同收受他人財物折合人民幣993萬余元,個人分得422萬余元;單獨收受他人所送財物折合人民幣99萬余元,收受他人財物共計折合人民幣1092萬余元。

10月29日,臺州市中級人民法院以受賄罪、貪污罪數(shù)罪并罰,判處翁云翔有期徒刑12年,并處罰金80萬元;對犯罪所得贓款贓物予以追繳,上繳國庫。

心理失衡,權(quán)力觀逐漸扭曲——

“當(dāng)時的狀態(tài)是看得破,忍不過。”

“白手起家”,翁云翔很喜歡這樣形容自己在省農(nóng)發(fā)集團(tuán)的經(jīng)歷。確實,與他共事過的人,常會以“很有經(jīng)營才能”來評價他。

1988年,翁云翔進(jìn)入浙江省農(nóng)業(yè)投資開發(fā)公司(省農(nóng)發(fā)集團(tuán)前身)工作。彼時,隨著一系列利好政策公布,房地產(chǎn)領(lǐng)域很快成為經(jīng)濟增長點,開始了高歌猛進(jìn)的飛速發(fā)展期。

省農(nóng)發(fā)集團(tuán)抓住了這個機遇,1999年下半年,省農(nóng)發(fā)集團(tuán)決定收購越州房產(chǎn)公司(浙江潤和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司前身,以下簡稱潤和房產(chǎn))。年輕肯拼的時任越州房產(chǎn)公司法定代表人、董事長翁云翔脫穎而出,成為潤和房產(chǎn)董事長。

靈活運用優(yōu)惠政策、大力引入民營資本、大刀闊斧地在浙江省內(nèi)操刀了好幾個“明星項目”,翁云翔與時任潤和房產(chǎn)總經(jīng)理孫羽翔、辦公室主任黃群一起,很快打開了市場。那些年,潤和房產(chǎn)一年貢獻(xiàn)給省農(nóng)發(fā)集團(tuán)1000多萬元利潤,成為集團(tuán)旗下最賺錢的子公司。

?“干得這么辛苦,收入?yún)s這么少。”在時常經(jīng)手巨額資金的情況下,翁云翔心里的“天平”開始失衡。他一方面飄飄然地認(rèn)為自己經(jīng)營有方,對集團(tuán)“功勞巨大”;另一方面看著工資卡里的收入,打心底為自己“鳴不平”。

在日漸不滿足的心態(tài)驅(qū)使下,翁云翔的“三觀”開始扭曲?!霸诜康禺a(chǎn)這么一個充分競爭的行業(yè),我認(rèn)為自己辛辛苦苦干,卻沒有得到應(yīng)有的回報……當(dāng)遇到利益抉擇的時候,又往往‘看得破,忍不過’,反復(fù)掂量,左右對比,終究過不了自己貪欲這道關(guān)?!蔽淘葡柙趹曰跁袑懙?。

2001年10月,潤和房產(chǎn)與龍華房產(chǎn)公司合作開發(fā)紹興某項目,約定雙方各占股50%。

眼看著潤和房產(chǎn)的50%股份收益達(dá)上千萬元,卻又落不到個人手里,翁云翔動了貪念,想要“為自己賺錢”。

于是,翁云翔、孫羽翔與黃群就和龍華房產(chǎn)負(fù)責(zé)人吳某達(dá)成了協(xié)議,在龍華房產(chǎn)所持的股份中,吳某占30%,翁云翔、孫羽翔、黃群不出資,各占30%、30%、10%,四人按比例分配龍華房產(chǎn)在該項目上的利潤。

達(dá)成協(xié)議之后,為了讓龍華房產(chǎn)的利益最大化,自己也能從中分到更多的錢,翁云翔把集團(tuán)的利益拋在腦后,動用手中權(quán)力,在合同里給了龍華房產(chǎn)諸多“優(yōu)惠條件”。最終,翁云翔、孫羽翔、黃群和吳某,在一家咖啡店里,將稅后利潤1119萬元按照事先約定的比例進(jìn)行分配。這些錢先后通過沖抵借款、折抵保證金、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬等形式予以兌現(xiàn)。

私欲膨脹,千方百計尋機發(fā)財——

?“我們又沒向別人索賄,我們是自己做項目掙錢?!?/span>

?“當(dāng)時也有人勸我下海。”翁云翔說,“但我是又想當(dāng)官,又想發(fā)財,內(nèi)心深處舍不得權(quán)力,又想追求物質(zhì)利益?!?/span>

?“潘多拉的盒子”一旦打開,就很難再關(guān)上了。

嘗到甜頭的翁云翔,覺得自己不過是憑著能力賺了些錢,在翁云翔等人的心里,替公家干事的同時,還要尋找機會讓自己發(fā)財。久而久之,為自己干的想法越來越占上風(fēng)。

原本應(yīng)該是工作好搭檔的翁云翔、孫羽翔與黃群,在金錢的誘惑下,逐漸變成了“貪腐三人組”。他們把經(jīng)營頭腦用到了如何“明修棧道、暗度陳倉”上,千方百計地為自己賺錢,自以為聰明地打“擦邊球”。

2004年,翁云翔三人看中了健身行業(yè),認(rèn)為這是一個新興領(lǐng)域,便與吳某再次達(dá)成協(xié)議——合資開設(shè)一家健身俱樂部。注冊資本為100萬元,翁云翔、孫羽翔和黃群分別投資25萬元、25萬元和14萬元。

?“聰明而老練”的翁云翔知道國企領(lǐng)導(dǎo)不能經(jīng)商辦企業(yè),為了規(guī)避風(fēng)險,他們便以借款形式,各投入50萬元、50萬元和31萬元。誰知,原以為會成功的新興項目卻在市場競爭中敗下陣來。2011年11月,健身俱樂部因經(jīng)營不善,清算注銷。

?“我們的投入不能打了水漂!”眼看著不僅沒掙到錢還虧了本,翁云翔急了,找吳某商量,期待能繼續(xù)“合作”。吳某也很“上道”,提出所有的損失由自己承擔(dān),并個人出資退還了翁云翔三人原先投入的資金。

這樣的“合作”次數(shù)多了,翁云翔三人的膽子也越來越大,“我們又沒向別人索賄,我們是自己做項目掙錢?!痹谶@樣的想法下,三人什么錢都敢掙,什么項目都敢干,只是“在表面上要做得漂亮一些,看上去要符合規(guī)定”。

吳某的公司準(zhǔn)備上市,翁云翔想買點原始股,但又覺得市場價貴,就找到吳某,提出要以1元/股的價格進(jìn)行認(rèn)購。當(dāng)時,原始股只有公司股東及內(nèi)部高管才可以認(rèn)購。吳某同意由其公司一名高管代持40萬股,將這40萬股分給翁云翔三人,其中翁云翔獲得20萬股,孫羽翔、黃群各獲得10萬股。2013年7月,該公司原始股解禁出售,翁云翔三人又獲得了一筆不菲的“投資回報”。

?“總想把自己的風(fēng)險降到最低,把便宜占到最大,為了滿足自己的私欲,有好處就去撈,有便宜就去占。”在一次次穩(wěn)賺不賠的“合作”中,翁云翔、孫羽翔和黃群形成了緊密的小圈子。

漠視紀(jì)法,跌入深淵越陷越深——

?“以為打打擦邊球,那都不叫事兒?!?/span>

?“由于長期工作在經(jīng)濟領(lǐng)域,放松了學(xué)習(xí)和思想改造,在世界觀、人生觀、價值觀上發(fā)生了偏差。”站在被告席上,翁云翔的眼淚來得太晚了一些。

據(jù)辦案人員透露,翁云翔被留置時,他仍有對抗組織審查調(diào)查的想法,覺得自己不過是占了點公家便宜,大不了把錢還回去就行。

?“收別人送的手表、紅包,還有與他人合作投資搞項目賺錢,我以為這些最多只是違紀(jì),只是打一點法律的‘擦邊球’,不會到犯罪的程度?!蔽淘葡枵f。

類似的想法,孫羽翔和黃群也有。在他們看來,只要把所有的事情都做得“像符合規(guī)定”就可以,卻不知,他們的所作所為早已嚴(yán)重逾越紀(jì)法“紅線”。

潤和房產(chǎn)在杭州開發(fā)的某項目開盤,翁云翔與孫羽翔又打起了小算盤:“這是我們公司自己開發(fā)的項目,作為內(nèi)部員工,打個折扣又不是什么大事情?!?/span>

基于這樣的認(rèn)識,二人分別以低于市場價210多萬元和200多萬元的價格各買了一套別墅。在個人有關(guān)事項報告時,二人害怕如實報告房產(chǎn)會暴露低價買房的事實,便分別通過贈與的方式將別墅產(chǎn)權(quán)過戶到親戚名下。

翁云翔的女兒在香港讀大學(xué),后又考上美國某校研究生,為了幫女兒申請香港永久性居住證,翁云翔再次跨過了紀(jì)法底線。他把女兒的身份掛到吳某在香港的公司,讓吳某為其女兒在公司虛設(shè)了一個職位。2009年5月至2014年6月,其女兒在未實際工作的情況下,每月領(lǐng)取工資1.5萬港幣,合計82萬港幣。

類似的事情,在翁云翔等三人眼里,都“不叫事兒”。

孫羽翔也坦言,他在潤和房產(chǎn)擔(dān)任過黨支部書記、紀(jì)委書記,長期從事黨務(wù)工作。然而,對經(jīng)濟效益的畸形追求,讓他覺得“在國有企業(yè),黨建工作、思想政治工作都可以放一邊,黨組織的‘三會一課’制度也不重要”,雖然組織給他提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機會,但他坦言態(tài)度非常不端正,只是當(dāng)成任務(wù)去完成,根本沒有入腦入心。

底線意識的長期缺失,使翁云翔、孫羽翔和黃群即使意識到“自己某些做法可能不太對”,但還是片面地認(rèn)為“這都不是什么大問題”,而且“大家都是這么做的”。

只是,待他們幡然醒悟,為時已晚。




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